Cuadros comparativos de las teorias administrativas

Buenos días lectores, hoy queremos compartir con ustedes información a cerca de las teorías administrativas que existen. Administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno determinado para que los individuos que trabajan allí cumplan de manera eficiente sus objetivos. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones en donde los administradores tienen la función de planeación, organización, dirección y control. Aquí en este blog te contaremos información a cerca de las teorías administrativas y te mostraremos cuadros comparativos para que puedas entender de que se trata cada una de ellas.

¿Qué teorías administrativas existen?

Las teorías administrativas se han desarrollado a lo largo de los años y ninguna de ellas es excluyente. Cada teoría administrativa es consecuencia de las circunstancias y del medio de un momento dado, en donde intervienen factores económicos, sociales y las tecnologías. Cada una de estas teorías te permite analizar y comprender los procesos dentro de las organizaciones, para poder planificar y desarrollar actividades, y solucionar problemas dentro de las organizaciones.

Dentro de las teorías administrativas encontramos a la teoría cientifica, teoría clásica de la organización, enfoque de las relaciones humanas, escuela de las ciencias administrativas, enfoque de sistemas, enfoque de contingencias y enfoque de los recursos humanos.

Teoria cientifica de la administración

La teoría cientifica de la administración se caracteriza por la división de tareas simples, la separación de actividades de dirección de las actividades de ejecución, la limitación en cuanto al conocimiento de los trabajadores que debían saber solo sobre a tarea que realizaban, la evaluación de la productividad a partir de mayor control, por tener un sistema de incentivo monetario, y por la cooperación entre la administración y los obreros. La creación de esta teoría surge gracias a Taylor que era considerado el padre de la administración cientifica, que se baso en el estudio de los movimientos y el cronometraje de estos, para considerar la división de tareas dentro de las organizaciones. Esta teoría tenia como objetivo aumentar la productividad, mejorar el desempeño y disminuir errores. Un ejemplo de este modelo fue la linea de montaje.

Teoría clásica de la organización

La teoría clásica de la administración surge a partir de las limitaciones de la teoría cientifica en relación al aspecto humano. Esta teoría se caracteriza por tener catorce principios en los cuales se deben basar las organizaciones, por tener normas, reglamentos y procedimientos escritos, por la agrupación de las actividades, y por tener una autoridad jerárquica muy estricta y bien definida. Fue Henry Fayol quien expuso que las actividades se debían dividir en seis partes que se relacionaban entre si, estableciendo la parte técnica, la parte administrativa, comercial, contable, financiera, y seguridad.

Enfoque de las relaciones humanas

Este enfoque plantea una versión en donde el hombre es motivado por sus necesidades sociales. Fue Elton Mayo y otros hombres de la época desarrollaron investigaciones para buscar aspectos que sean relevantes para poder subir la productividad de los trabajadores. Una de las investigaciones mas importantes fue la de una fabrica de la Western Electric cuando analizaron aspectos como valorar los efectos de la iluminación para mejorar la productividad y variaciones en la jornada laboral. Esta teoría tenia como ventaja que se presto atención a las necesidades de los trabajadores, se realizaron aportes en relación al comportamiento grupal, y se aumento el estudio de los jefes en la parte administrativa.

Escuela de las ciencias administrativas

Esta escuela aparece durante la segunda guerra mundial y consiste en la creación de equipos multidisciplinario que se usaron para solucionar los problemas de las organizaciones. Con la aparición de las computadoras surgieron formas de profundizar las variables y mejorar los resultados de las soluciones.

Enfoque de sistemas

El enfoque de sistemas se centra en puntualizar a la organización como un sistema que esta formado por subsistemas que se relacionan entre si y a la vez son independientes. Valora a la organización como un todo en donde tambien se tiene en cuenta los factores externos que influyen.

Enfoque de contingencias

Este enfoque se plantea tener en cuenta las cirscunstancias y el aspecto situacional para tomar desiciones. Se basan en observaciones de eventos ismilares y las tecnicas que se aplican en ellos.

Enfoque de los recursos humanos

Este enfoque se caracteriza por buscar una relacion entre la organización y sus empleados, pro el reconocimiento de las personas como un papel importante dentro de la organización, por una motivacion de grupo y de cada trabajador, por garantizar un ambiente laboral adecuado, y por permitir el desarrollo de las capacidades de autodirección y autocontrol.